Cet article vous présente une sélection de 5 des meilleurs livres sur la méthode agile.
1. Les pratiques de l’équipe agile – Définissez votre propre méthode (Thomas Thiry)
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Un condensé concret de tout ce qu une équipe a besoin de savoir pour appliquer l’agilité avec impact. Ce livre aborde l’agilité et ses défis de façon concrète, illustrée par des situations vécues.
Toutes les méthodologies liées à l’agilité y sont expliquées : scrum, extreme programming, lean software development, kanban, livraison continue, devops, lean startup ainsi que les projets au forfait agiles et l’agilité à grande échelle.
Plus qu’un guide pour organiser une équipe agile, cet ouvrage détaille également l’approche technique à suivre pour obtenir de véritables résultats.
Ce livre s’adresse à toute personne amenée à travailler dans une équipe agile : scrum master, product owner, développeur, testeur, coach… afin que tous partagent la même compréhension complète des principes et pratiques de l’agilité et puissent la mettre en œuvre avec impact.
À propos de l’auteur
Employé chez Ingenico (fournisseur de paiements sur internet) pour le rôle de scrum master (rôle dédié à l’implémentation de la méthodologie agile scrum), Thomas Thiry a une expérience concrète de la gestion de projet agile depuis de nombreuses années. Il enseigne également la gestion de projet agile dans l’enseignement supérieur en Belgique (Haute école).
2. L’art de devenir une équipe agile (Claude Aubry, Etienne Appert)
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L’agilité est dans l’air du temps, mais de quoi s’agit-il vraiment ? Le but de ce livre est de vous inviter à une réflexion à la fois personnelle et collective sur cette nouvelle philosophie du travail en équipe.
Plutôt que vous livrer des recettes toutes faites qui vous conduiraient tout droit dans les pièges redoutables du faux-agile, il vous aidera à trouver vous-même votre chemin. Il anticipe les objections que vous pourriez lever afin de vous guider, en déconstruisant vos habitudes, vers la nouvelle culture de l’équipe agile.
Pour vous faire accéder rapidement aux fondamentaux (le sprint, le backlog, le tableau kanban, le rôle du Scrum Master, celui du Product Owner…), Claude Aubry et Etienne Appert ont imaginé des personnages et les ont placés dans des situations concrètes du devenir agile. Avec leurs talents pédagogiques respectifs, ils vous feront comprendre comment tirer un vrai bénéfice de l’agilité.
À propos de l’auteur
Claude Aubry a été un artisan du développement de l’agilité à Toulouse en organisant des séminaires dès 2006, puis en créant l’association Agile Toulouse, dont il fut le premier président. Il a été, de 2005 à 2012, Product Owner d’iceScrum, outil open source dont il est à l’origine.
3. Le manager agile – Agir autrement pour la survie des entreprises (Jérôme Barrand)
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Qu’est-ce que l’agilité ? Quelles sont les caractéristiques d’une entreprise agile ? Quels sont les comportements et postures à adopter pour manager avec agilité ? Quels sont les vraies forces du manager agile ? Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ?
Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant mettre au point leur stratégie du changement et rester compétitives.
Avec de nombreux exemples, des techniques facilement applicables et des outils éprouvés (dont l’Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour devenir un manager agile et insuffler l’agilité dans votre entreprise.
Dans cette 3e édition entièrement mise à jour, l’auteur présente :
- trois postures managériales et six leviers d’action pour développer des relations de qualité ;
- des méthodes pour améliorer la prise de décision ;
- des témoignages de réussite entrepreneuriale.
À propos de l’auteur
Professeur à Grenoble École de management, Fondateur de l’Institut d’Agilité des Organisations, Jérôme Barrand a reçu le prix Mutations et Travail en 2007 pour son livre Le Manager agile.
4. Le leadership agile : 7 leviers pour aider vos équipes à innover (Antonin Gaunand)
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L’agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux mutations auxquelles sont confrontées les entreprises et permet d’aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant. Elle apporte plus de souplesse et de réactivité et développe l’autonomie et la responsabilisation des équipes.
En s’appuyant sur des témoignages et de nombreux cas d’entreprises qui ont mis en place ce modèle (Blablacar, Meetic, Axa…) cet ouvrage propose 7 leviers pratiques et opérationnels destinés à développer l’agilité au sein des équipes et des projets.
À propos de l’auteur
Expert en leadership et management, Antonin Gaunand est conférencier et consultant-formateur. Diplômé des universités Paris II – Panthéon-Assas et Paris V – Descartes, il intervient auprès de dirigeants et managers d’entreprises de tous secteurs d’activité (conseil, web, transport, industrie, secteur public, audiovisuel, communication). Son site est une référence sur la thématique du leadership.
5. Scrum – Pour une pratique vivante de l’agilité (Claude Aubry)
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Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui souhaitent s’initier à Scrum, ainsi qu’à ceux qui ont déjà une expérience « agile » et qui souhaitent revoir et approfondir leurs connaissances.
Les rôles emblématiques de Scrum Master et de Product Owner sont expliqués en détail, ainsi que la façon dont l’équipe s’organise pour produire une version à chaque sprint, à partir du backlog et en suivant des pratiques collaboratives.
Ces notions, qui ont fait le succès de Scrum, sont toujours le cœur de cette cinquième édition qui a été repensée et remaniée en profondeur pour apporter au lecteur l’esprit de Scrum, au-delà du simple mode d’emploi.
L’ouvrage montre aussi comment éviter les pièges courants dans la mise en œuvre de Scrum grâce aux antipatterns présentés à la fin de chaque chapitre.
À propos de l’auteur
Pionnier de Scrum en France, Claude Aubry a contribué à sa diffusion avec son blog Scrum, Agilité & rock’n’roll alimenté depuis 2006 par ses formations et ses conférences. Vétéran dans l’industrie du logiciel, il a commencé comme développeur et a participé à de nombreux projets, dans différents domaines.
Consultant indépendant depuis 1994, il accompagne les entreprises dans leur transformation agile et Il intervient régulièrement dans des conférences en France (Scrum days, Agile Tour…).
