Scrum est une méthode de travail collaborative. Elle repose sur la division des projets en petites tâches appelées « sprints ». Chaque sprint dure généralement entre deux et quatre semaines. Au cours d’un sprint, l’équipe se concentre sur des tâches bien précises.
Une équipe Scrum est dirigée par un « Scrum Master », qui est chargé de veiller à ce que cette dernière respecte les directives et de résoudre les problèmes susceptibles de survenir. Elle compte également un « Product Owner », qui est chargé de définir les objectifs et de veiller à ce que l’équipe travaille sur les bonnes tâches.
Chaque jour, lors des réunions de synthèse, chaque membre de l’équipe expose ce qu’il a réalisé depuis la dernière réunion, ce qu’il prévoit de faire ensuite et s’il rencontre des obstacles. L’équipe peut ainsi rester synchronisée et résoudre rapidement les problèmes.
À la fin de chaque sprint, l’équipe organise un debriefing pour faire le point sur les tâches accomplies et les ajustements à faire pour les sprints suivants. L’équipe peut ainsi s’adapter rapidement aux changements et améliorer continuellement son process de travail.
Tour d’horizon des ouvrages de référence consacrés à cette méthode agile.
1. Scrum, de la théorie à la pratique (Bassem El Haddad, Julien Oger)
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En génie logiciel, beaucoup de méthodes dites agiles sont apparues ces dernières années : Scrum, Lean, extreme Programming… Prenant le contre-pied des méthodes traditionnelles prédictives, elles permettent d’éviter une définition trop précoce et figée des besoins grâce à leur souplesse et leur adaptabilité. Parmi ces méthodes, Scrum s’est peu à peu imposée comme la méthode agile la plus populaire, bien loin maintenant devant les autres.
Nourrie par la grande expérience métier de ses auteurs, la deuxième édition de cet ouvrage, mise à jour et complétée, permettra au chef de projet informatique d’appréhender et d’utiliser Scrum au quotidien, avec à la clé beaucoup de conseils pratiques et d’exemples de cas concrets.
Feuilleter un extrait
Tous les rôles, événements et artefacts liés à ce cadre agite y sont détaillés pour qu’il puisse acquérir les bases de cette méthode ou consolider ses connaissances. Il découvrira également comment adapter Scrum à ses problématiques et l’associer à d’autres concepts tels que le Kanban ou le Lean Management.
Pour aider le lecteur dans son apprentissage et l’accompagner dans ses missions, ce livre est complété par un dépliant détachable de 14 pages qui regroupe l’ensemble des principes fondamentaux de Scrum.
À qui s’adresse cet ouvrage ? Aux chefs de projets informatiques, architectes logiciels, développeurs, analystes, testeurs… À ceux qui débutent avec Scrum comme aux plus expérimentés souhaitant se perfectionner.
Éditions EYROLLES ; 254 pages.
2. Scrum pour les nuls (Mark C. Layton, Dean J. Kynaston, Steven J. Ostermiller)
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« Scrum pour les nuls » vous permettra d’effectuer la transition du développement d’un projet qui utilise une méthodologie traditionnelle vers le framework Agile. Scrum est l’élément indispensable pour relier de manière transparente et efficace tous les éléments d’une chaîne et arriver à un produit final qui correspondra parfaitement aux besoins initiaux.
Au programme :
- Plongez dans Scrum : commencez par une découverte générale de Scrum, des principes agiles et des valeurs fondamentales.
- Pourquoi Scrum rapporte gros : voyez ce que Scrum apporte au pilotage de projet et aux équipes de développement.
- Mise en route : planifiez votre 1er projet Scrum, concevez la feuille de route et apprenez à bien constituer votre équipe de développement.
- Faites des sprints : exploitez à fond le concept de sprint, apprenez à planifier et réviser vos sprints pour en tirer le maximum.
- Scrum est versatile : voyez comment Scrum convient au développement de logiciel, à la production de biens matériels, au secteur tertiaire, à la justice, à l’éducation et à l’édition.
- Boostez l’efficacité en entreprise : adoptez Scrum pour gérer des gammes de projets dans l’informatique, les ressources humaines, la finance, et bien d’autres secteurs.
- Votre Scrum personnel : voyez comment Scrum peut vous aider à planifier
Quelque soit votre projet, personnel ou professionnel, ce livre vous donnera les clés de la méthode agile Scrum, et vous permettra de devenir un pro de la gestion de projet !
Éditions POUR LES NULS ; 420 pages.
3. Réussir avec Scrum – Des concepts à la mise en œuvre de l’agilité (Tiffany Lestroubac)
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Si vous cherchez à comprendre l’essence même de l’agilité, ce livre sur la méthodologie Scrum est pour vous. Conçu spécifiquement pour celles et ceux qui souhaitent s’initier ou se perfectionner dans le domaine de l’agilité, il propose un voyage didactique au cœur du framework Scrum, adapté aussi bien aux novices qu’aux professionnels chevronnés.
À travers ses pages, vous suivrez une progression logique et pédagogique. Vous explorerez les avantages de la gestion de projets agiles, plongerez dans l’univers de Scrum avec ses événements et ses acteurs, aborderez la priorisation du backlog, approfondirez les techniques d’estimation des user stories, et enfin, découvrirez l’intégration ludique du jeu au sein de Scrum. Chaque chapitre permet une compréhension claire et approfondie des concepts, renforcée par des exemples concrets, tirés du quotidien des équipes agiles, et des jeux pour une meilleure assimilation.
Outre la théorie, le livre se démarque par sa richesse en outils pédagogiques. Vous trouverez ainsi une multitude de conseils pratiques, des astuces pour surmonter les obstacles courants, des exercices d’application pour consolider vos acquis, ainsi que des mises en situation qui vous plongeront au cœur des défis et des succès de l’agilité. Les études de cas présentées vous offrent un éclairage réel sur la mise en œuvre des méthodes agiles dans divers contextes.
À travers ce livre, vous ne découvrirez pas seulement des méthodes, mais une nouvelle façon de penser, d’agir et de collaborer.
Éditions ENI ; 333 pages.
4. Scrum – Un outil convivial pour une agilité radicale (Claude Aubry)
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Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui veulent faire de Scrum un outil convivial. Qu’ils soient débutants ou qu’ils possèdent une expérience agile, dans une équipe ou en tant que parties prenantes, ils y trouveront les ingrédients pour appliquer Scrum à leur contexte sans en dénaturer l’intention.
La première partie explique l’écosystème Scrum constitué de l’équipe et ses différents acteurs (Product Owner, Scrum Master, coéquipier, etc.) mais aussi de son environnement.
La deuxième partie porte sur les boucles de feedback (sprint, backlog, story, etc.) au cœur de l’orientation valeur pour les utilisateurs. La troisième détaille le prélude, période de naissance de l’équipe et de création du backlog, essentielle pour la réussite de Scrum.
La quatrième partie explique l’importance des rites (planification, mêlée, revue, rétrospective, etc.) pour focaliser l’équipe. La cinquième montre comment des formes de coopération poussée permettent d’aller plus loin dans l’agilité.
Cette sixième édition a été profondément remaniée. Elle inclut notamment le télétravail hybride de l’équipe Scrum, rendu possible depuis le bouleversement induit par la pandémie.
Éditions DUNOD ; 336 pages.
5. Scrum – Un guide de poche (Gunther Verheyen)
Disponible sur Amazon Disponible à la Fnac
Ce guide de poche est le livre de référence pour qui souhaite apprendre ou réapprendre Scrum. Le livre décrit le cadre tel qu’il a été conçu et envisagé dès ses origines, en mettant l’accent sur le sens des règles du jeu et en apportant une perspective historique à Scrum et au mouvement Agile.
Alors que la société poursuit sa transformation du travail industriel au travail numérique, la complexité et l’imprévisibilité ne cessent d’augmenter. Le besoin d’agilité via Scrum augmente également, dans et au-delà du développement de logiciels et de produits.
Cette troisième édition de « Scrum – Un guide de poche », tout en introduisant quelques changements dans la terminologie, offre la clarté et les perspectives dont de nombreuses organisations ont plus que jamais besoin. Cela aidera les personnes et leurs organisations à façonner correctement leur Scrum, quel que soit leur domaine ou leur activité.
Éditions VAN HAREN ; 140 pages.
